Contenu de l’accompagnement :
- Proposer un bilan de compétences complet, pour aider le collaborateur à faire le point sur son parcours, ses compétences et ses envies.
- Lui permettre de redéfinir un positionnement professionnel clair, en lien avec les réalités du marché et ses ressources personnelles.
- Intégrer un profil de personnalité Arc-en-Ciel DISC, pour l’aider à mieux comprendre ses leviers de motivation et ses modes de fonctionnement.
- L’accompagner dans la mise en mouvement, en construisant un plan d’action réaliste, structuré et motivant pour retrouver un projet professionnel porteur de sens.
Contenu de l’accompagnement :
- Évaluer les capacités actuelles du bénéficiaire, ses freins et ses ressources, pour définir un projet de reconversion adapté et réalisable.
- Explorer des pistes professionnelles cohérentes, en lien avec le profil, le marché et les contraintes de parcours.
- Renforcer la confiance en soi et l’autonomie, à travers un accompagnement bienveillant, progressif et responsabilisant.
- Développer les contacts professionnels et activer le réseau, pour favoriser les opportunités concrètes d’insertion.
Contenu de l’accompagnement :
- Créer un cadre de travail commun, basé sur la confiance, la clarté des rôles et la responsabilisation.
- Développer l’engagement individuel au service du collectif, en valorisant les complémentarités et les interactions.
- Travailler sur l’autonomie et la prise d’initiative, pour fluidifier les dynamiques internes et libérer l’énergie d’action.
- Renforcer la performance collective, en alignant les objectifs, les modes de fonctionnement et la vision partagée.
Contenu de l’accompagnement :
- Renforcer la confiance en soi et l’assurance dans sa posture, pour agir avec calme et détermination.
- Travailler la posture managériale, entre autorité naturelle, assertivité et écoute.
- Clarifier son positionnement dans l’organisation, et affirmer ses idées avec cohérence et légitimité.
- Développer ses compétences d’influence, pour convaincre sans imposer, et fédérer autour de ses décisions.
Contenu de l’accompagnement :
- L’accompagner dans les phases de changement, pour l’aider à mieux comprendre les enjeux et à ajuster sa posture.
- Renforcer ses compétences professionnelles, en lien avec ses objectifs individuels et les attentes de l’organisation.
- Travailler sur sa confiance et sa légitimité, pour qu’il puisse s’affirmer avec plus de clarté et d’assurance.
- Lui permettre de réfléchir à ses perspectives d’évolution, en l’aidant à construire une trajectoire réaliste et motivante.