Contenu de la formation
- Poser des bases solides dès le départ avec des objectifs clairs, un périmètre défini et des parties prenantes identifiées.
- Structurer le projet en étapes clés avec un planning réaliste, des jalons visibles et une répartition des responsabilités.
- Suivre l’avancement efficacement grâce à des outils simples (tableaux de bord, rétroplanning, indicateurs).
- Anticiper les risques et ajuster en temps réel en gardant une posture proactive et orientée solution.