Contenu de la prestation
- Analyser précisément votre besoin, le contexte du poste et les enjeux stratégiques afin de définir un profil clair et cohérent.
- Identifier, approcher et présélectionner des candidats qualifiés grâce à une recherche ciblée et proactive.
- Évaluer les compétences, la posture et l’adéquation culturelle à travers des entretiens approfondis et des outils d’analyse adaptés.
- Vous accompagner dans la prise de décision finale en vous apportant un regard objectif et des recommandations argumentées.
Contenu de la formation
- Comprendre les étapes clés et les leviers du changement à l’échelle individuelle, collective et organisationnelle.
- Utiliser la Fresque du Changement comme outil d’analyse et de mise en mouvement pour structurer la réflexion stratégique avec les parties prenantes.
- Identifier les zones de résistance et les facteurs de succès pour anticiper les blocages et sécuriser la transition.
- Co-construire une dynamique de transformation en mobilisant l’intelligence collective et en ancrant les changements dans la réalité terrain.
Contenu de la formation
- Clarifier les rôles et les interactions en identifiant les missions, responsabilités et complémentarités de chacun.
- Mieux se connaître grâce au modèle DISC pour comprendre les styles comportementaux et adapter sa communication.
- Coopérer sur des situations concrètes à travers des ateliers inspirés du quotidien professionnel.
- Créer une dynamique collective forte avec des exercices ludiques et engageants qui favorisent la collaboration.
Contenu de la formation
- Mesurer les compétences comportementales et les capacités clés à travers des mises en situation, des entretiens approfondis et des outils ciblés.
- Observer les réactions et postures en contexte pour identifier les réflexes professionnels, la maturité relationnelle et la capacité d’adaptation.
- Faire émerger le potentiel d’évolution (outils psychométriques 360° / AEC DISC) en mettant en lumière les forces activables et les points de vigilance à accompagner.
- Fournir un diagnostic précis et exploitable avec des recommandations claires pour sécuriser vos décisions RH ou managériales.
Contenu de la formation
- Renforcer la posture professionnelle du jobcoach, entre soutien, cadrage et responsabilisation de la personne accompagnée.
- Explorer les outils clés de l’accompagnement à la réinsertion, du bilan express au pitch professionnel, en passant par le CV et l’entretien.
- Mieux comprendre les dynamiques émotionnelles liées à la transition pour soutenir sans porter et éviter les projections.
- Partager des bonnes pratiques entre pairs pour s’inspirer, échanger et progresser dans un cadre sécurisé.
Contenu de la formation
- Collecter des feedbacks croisés issus de différentes parties prenantes (collègues, hiérarchie…) pour dresser un état des lieux complet.
- Identifier les forces, les tensions et les zones d’amélioration en confrontant les perceptions internes à la réalité opérationnelle.
- Structurer l’analyse autour d’objectifs clairs, qu’il s’agisse de performance, de posture, de fonctionnement ou de climat d’équipe.
- Restituer un diagnostic exploitable accompagné de pistes concrètes pour ajuster les pratiques, renforcer l’efficacité ou accompagner une transformation.