Contenu de la formation
- Clarifier les besoins en amont en définissant les postes, les compétences clés, les enjeux et le profil idéal.
- Structurer un processus de recrutement lisible et cohérent depuis la rédaction de l’offre jusqu’à la prise de décision.
- Professionnaliser les entretiens avec des grilles d’évaluation, des questions ciblées (ex : méthode STAR) et des techniques de conduite d’entretien.
- Soigner l’expérience candidat et la marque employeur pour attirer, engager et fidéliser les bons profils.
Contenu de la formation
- Structurer les entretiens avec méthodologie pour évaluer objectivement les compétences, la motivation et la compatibilité avec le poste.
- Analyser les candidatures avec discernement en repérant les signaux clés dans les CV et lettres de motivation.
- Utiliser la méthode STAR pour faire émerger des faits concrets sur les expériences passées des candidats.
- Valoriser l’image employeur et soigner l’expérience candidat pour attirer, convaincre et fidéliser les bons profils.