22 avril 2026
Audit 360°
Contenu de la formation
- Collecter des feedbacks croisés issus de différentes parties prenantes (collègues, hiérarchie…) pour dresser un état des lieux complet.
- Identifier les forces, les tensions et les zones d’amélioration en confrontant les perceptions internes à la réalité opérationnelle.
- Structurer l’analyse autour d’objectifs clairs, qu’il s’agisse de performance, de posture, de fonctionnement ou de climat d’équipe.
- Restituer un diagnostic exploitable accompagné de pistes concrètes pour ajuster les pratiques, renforcer l’efficacité ou accompagner une transformation.